為進一步規范財務核算流程，提升業務財務服務標準及效率。近日，財務管理部組織開展了公司及子公司全體財務人員業務培訓，以理論綜合實踐的形式召開核算專題會議，重點對公司及下屬子公司單據審核要點及附件要求進行系統梳理，推動三家公司在財務審核標準上實現統一，為后續高效管理奠定基礎。

一、強化培訓，夯實業務基礎

培訓會上，財務全員對財政部最新頒發的財會新規進行學習，并圍繞固定資產、研發支出、負債列報等問題，結合具體應用案例對會計新規進行深入理解并了解其背后的判斷邏輯，為財務人員后續工作奠定堅實基礎。

二、聚焦標準，推動協同一致

在隨后召開的核算專題會議上，圍繞日常核算中的關鍵環節、常見問題及風險點進行了詳細梳理，對現行單據審核要點及附件要求逐項分析，針對差異展開研討，結合案例剖析了單據審核的規范性要求，會議明確了三類重點事項：

1.統一附件清單：對報銷、付款等高頻業務的必備附件制定標準化清單，不必要的原始單據不增加要求；

2.強化審核標準：全員深入理解制度要求，強化合規意識，確保財務操作的準確性和一致性；

3.明確責任分工：細化財務人員與業務部門的協作邊界，避免流程脫節。

三、目標導向，賦能長效管理

    通過集中梳理，三家公司就核心標準達成共識，有效解決了以往因標準不一導致的管理痛點。后續，財務管理部將對單據審核標準進行梳理形成工作手冊，以便后續財務工作精細化管理。財務管理部將以此為契機，進一步提升跨公司財務管控能力，為公司高質量發展提供穩健支撐。