清晨，白鹿溪谷國際頤養中心，幾位長者正在綠樹掩映的門球場內晨練。書畫教室里墨香氤氳，活動區傳來陣陣歡聲笑語。這片精心營造的頤養天地，處處洋溢著安寧與活力。

然而，就在不久前，如何讓更多長者和家庭認識并選擇這里，仍是團隊努力的方向。隨著一場名為“大干100天”行動的悄然鋪開，變化開始發生——熟悉的老住戶身邊，多了許多溫暖的新面孔；公共空間的熱鬧更勝往昔。一種蓬勃的生機，正悄然充盈著這座康養家園。

       開局破題：多維策略精準出擊

面對行業普遍存在的“叫好不叫座”難題，陜投康養深知必須破局。2025年，一場精心部署的“大干100天”行動在白鹿溪谷全面鋪開，瞄準五大關鍵維度：

主題營銷“引活水”：紅色康養游追尋革命印記，初夏養生季浸潤艾草芳香……一場場精心策劃的主題活動，不僅吸引了200余人次沉浸體驗，更讓項目在公眾視野中熱度飆升，為后續轉化積蓄了強大勢能。

存量激活“挖富礦”：口碑是最佳代言。通過對在住長者需求的精細分層與溫情觸達，成功激發42位“老住戶”主動引薦新鄰；更對過往試住客戶逐一回訪、貼心篩選，喚醒51位潛在客戶的入住意愿，讓沉睡資源煥發新生機。

增量拓展“開新源”：精準鎖定西安交大、西工大等10家核心單位，5場外推活動與90組深度拜訪成效斐然，首訪即轉化19人；新開拓天津小橙集團、招行西安分行等6家優質渠道，導入準客戶293人，轉化14人；圈層領袖的背書更直接帶動72人外部轉介成交。

節點攻堅“強逼定”：百日倒計時啟動強力沖刺引擎。空置費減免疊加“老介新”獎勵，點燃客戶決策熱情；試住體驗券與專屬接送服務，為新客轉介按下加速鍵；針對預繳客戶的重點攻堅，在最后五天迸發出驚人能量——高效鎖定122人！

線上矩陣“造聲勢”：緊扣“紅五月”、“倒計時”等節點，全員化身宣傳員，朋友圈海報持續刷屏；視頻號專場直播拉近時空距離；“國企補貼・孝心專享”主題視頻精準觸達，持續強化目標客戶的關注度與緊迫感。

      百日沖刺：數字見證破局之力

策略協同發力，成果水到渠成。這場百日會戰，不僅是一場效率的勝利，更是一次模式的驗證：

新增長住客戶213人，較去年同期59人實現367%的增長！

在住長住客戶總數達423人，構筑起充滿活力的社區生態。

    入住率從36%躍升至56%，提前鎖定年度目標，為全年運營奠定堅實基礎。

       破局之道：國企擔當與市場智慧

白鹿溪谷的百日逆襲，是陜投康養對“破局”二字的有力詮釋。它清晰地印證了：在銀發經濟浪潮下，精準的策略設計、高效的資源整合與堅韌的執行落地，是撬動康養市場增長的核心杠桿。從存量客戶的深度激活到增量渠道的銳意開拓，從線下活動的溫情體驗到線上傳播的精準滲透，每一步都踩在長者真實需求與市場痛點上。

    423位長者的選擇，是對白鹿溪谷品質與服務最有力的背書。這一場“破局沖刺”，不僅為陜投康養注入強勁信心，更為區域康養產業如何激活市場、提升效能提供了可借鑒的“陜投樣本”。當國企的穩健擔當與市場的敏銳智慧深度交融，銀發經濟的廣闊藍海，正迎來破浪前行的領航者。